多種文藝扶持樣式成效初見，同時(shí)需明確創(chuàng)作為主，助力為輔，不可顛倒主次
由編、導(dǎo)、演、服、化、道等構(gòu)成的班底是戲曲創(chuàng)作的主體，他們猶如火箭核心艙，直接推動每一部作品的誕生，也成就時(shí)代經(jīng)典和藝術(shù)高峰。但任何一支火箭光有核心艙是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的——裝滿燃料的助推器直接決定火箭升空的持續(xù)性和穩(wěn)定性，它們所處的位置和相互間的配合也決定火箭發(fā)射的高度、方向、精準(zhǔn)度甚至是最終的成敗。
2014年10月15日，習(xí)近平總書記在文藝工作座談會上強(qiáng)調(diào)，要通過深化改革、完善政策、健全體制，形成不斷出精品、出人才的生動局面。2015年7月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展的若干政策》，隨后各級政府部門一系列配套措施相繼出臺。凡此種種，對于蓄勢待發(fā)的中國戲曲來說都似一種強(qiáng)力助推，短短幾年的發(fā)展與變化非常顯著。這其中有三個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注：
扶持戲曲發(fā)展的項(xiàng)目和平臺越來越多，專項(xiàng)資金種類與數(shù)額愈加可觀。比如非遺傳承計(jì)劃、像音像工程、劇本創(chuàng)作基金、保留劇目復(fù)排項(xiàng)目等，都有專項(xiàng)資金投入和專業(yè)平臺保障。這是激活傳統(tǒng)藝術(shù)、繁榮文化市場長期、穩(wěn)定的重要舉措，直接解決了許多戲曲院團(tuán)面臨的困難——缺錢——可謂雪中送炭！從國家到地方院團(tuán)，從劇本孵化到上演后的修改提高，從老藝術(shù)家傳藝到扶持青年創(chuàng)作，可以說，劇種傳承與劇目創(chuàng)作每一個(gè)階段、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以在不同類型項(xiàng)目中找到幫助，與之配套的還有專家全程指導(dǎo)等。沒了后顧之憂，戲曲創(chuàng)作自然更有底氣，也更有膽魄，由此，許多想法、創(chuàng)意、計(jì)劃的實(shí)施才真正成為可能。
在各類基金扶持下，戲曲人才研習(xí)班近幾年也大量開辦起來。不同于戲曲院校的基礎(chǔ)性培養(yǎng)，研習(xí)班是政策指導(dǎo)下針對各類成熟人才的進(jìn)階與提升。在內(nèi)容上，有針對編導(dǎo)演人才的“名家傳藝”，有針對舞美、燈光、化妝人才的實(shí)踐課程；在時(shí)間上，有十天半月的短期培訓(xùn)，也有一年甚至幾年的長期進(jìn)修；在形式上，有結(jié)合作品觀摩與創(chuàng)作采風(fēng)的綜合提高，也有以講座為主體的理論學(xué)習(xí)。種類各異、靈活多樣的班級對于院團(tuán)的人才培養(yǎng)、劇目創(chuàng)作、資源儲備以及地區(qū)、劇種間的藝術(shù)交流都是有力助推。值得注意的是，這些研習(xí)班大都由國家或地方財(cái)政支持，每一位學(xué)員及所在院團(tuán)都無需負(fù)擔(dān)額外費(fèi)用，這對于捉襟見肘的小劇種和小劇團(tuán)來說，無疑是非常實(shí)際的幫扶。
得益于政策引導(dǎo)和資金支持，近年來戲曲宣傳和評論力度也在逐漸加強(qiáng)。譬如，許多報(bào)刊等媒體結(jié)合專項(xiàng)基金開辟專版或?qū)ｎ}，對戲曲的關(guān)注和報(bào)道不僅數(shù)量增多、篇幅增大，專業(yè)性也顯著提高。不僅戲迷有了更為廣闊的信息渠道，從業(yè)者也有了一方傾聽和表達(dá)的天地。不事“紅包”、不惟“專家”，敢言、直言之風(fēng)中涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的、獨(dú)具個(gè)性的好報(bào)道、好評論，不少專業(yè)劇評人、融媒體借此東風(fēng)脫穎而出，對推廣劇目、提升劇種影響力、打開主創(chuàng)知名度以及市場拓展都大有裨益。
與此同時(shí)，我們也應(yīng)意識到，種種助力才剛剛起步，仍有很大提高和改善空間。譬如，各項(xiàng)基金在設(shè)立之初就要避免“眉毛胡子一把抓”思維，而要“集中優(yōu)勢兵力、各個(gè)擊破”，把錢花在刀刃上。對于打磨作品，我們還需要耐心、恒心：不能止于短期收獲，更要看到長期成效和后續(xù)影響，在點(diǎn)滴間讓傳統(tǒng)文化真正融入百姓生活中。對于基層、重要民營劇團(tuán)也要有所側(cè)重和幫扶，若能適當(dāng)引入社會資本，內(nèi)外結(jié)合，在“輸血”的同時(shí)也有計(jì)劃地培養(yǎng)創(chuàng)作主體自身“造血”功能，應(yīng)當(dāng)給予鼓勵。
研習(xí)班數(shù)量猛增的同時(shí)，還需保障質(zhì)量。這包括生源質(zhì)量、專家與課程質(zhì)量以及考評質(zhì)量。畢竟，每個(gè)地區(qū)、每個(gè)劇種發(fā)展水平不一，選拔標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，人才起點(diǎn)與視野也有不小差距，既要做到“平衡”與“幫扶”，也要兼顧“優(yōu)中選優(yōu)，優(yōu)中拔尖”，萬不能走形式大于內(nèi)容、“排排坐吃果果”的過場。
此外，“約稿式”專家劇評似乎已是不少院團(tuán)劇目宣傳的“固定搭配”，媒體報(bào)道也似乎被視為一部作品的“定位”與“評價(jià)”。殊不知，營銷推廣、專業(yè)劇評、理論研究三者有著完全不同的文字屬性：營銷具有明確的商業(yè)導(dǎo)向，它可以利用不同媒介終端的多種形式展示劇種和劇目個(gè)性，有很大的自由度和延展性；專業(yè)劇評則重在專業(yè)、客觀、科學(xué)；理論研究更應(yīng)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)和精到的提煉。
多種形式的幫扶最終目的是為創(chuàng)作主體服務(wù)，主次不可顛倒，不可違背創(chuàng)作規(guī)律。尊重創(chuàng)作規(guī)律，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整與修正，相信將推動文藝創(chuàng)作從高原走向高峰。(迦 山)
