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國家漢辦主任:孔子學(xué)院是支"文化傳播童子軍"
發(fā)表時間:2011-11-02   來源:人民政協(xié)報

  9月15日,人民政協(xié)報報道《孔子學(xué)院"文化使者":讓世界多一點相知》,引起了讀者對孔子學(xué)院的極大關(guān)注。為此,記者近日采訪了國務(wù)院參事、國家漢辦主任、孔子學(xué)院總部總干事許琳,請她就孔子學(xué)院的發(fā)展建設(shè)等相關(guān)話題做了進一步介紹--

  走進位于北京德勝門西北角的國家漢辦、孔子學(xué)院總部業(yè)務(wù)大樓,那熱熱鬧鬧簇擁在一起的各國國旗分外醒目。350多家孔子學(xué)院和500個孔子課堂遍布全球105個國家和地區(qū),覆蓋全球86%的人口,而這距2004年底全球第一所孔子學(xué)院在韓國首爾創(chuàng)建不過7年時間。在如此短的時間內(nèi),孔子學(xué)院從無到有、從小到大,在全球落戶生根、蓬勃發(fā)展。對此,孔子學(xué)院的“掌門人”——國務(wù)院參事、國家漢辦主任、孔子學(xué)院總部總干事許琳覺得多少有點兒“出乎意料”。

  走一條創(chuàng)新的路

  2005年擔(dān)任國家漢辦主任之前,許琳在中國駐加拿大溫哥華總領(lǐng)館任教育參贊多年。再往前,許琳作為教育部財務(wù)司副司長、外資貸款辦公室主任,她的工作“就是向世界銀行貸款,天天跟世界銀行要錢”。當時的中國,一切都在尋求發(fā)展,無論對國家還是百姓,資金都還很緊俏?!澳菚河X得,家家有車、有房,那得是下輩子的事兒?!钡袊芸炀腿〉昧艘鄣某煽儭?003年回國探親時,她驚奇地發(fā)現(xiàn)“許多人都有了車,在飯館吃飯也成了司空見慣的事”。

  就在國內(nèi)發(fā)生翻天覆地變化的同時,國外也開始越來越關(guān)注中國。許琳告訴記者,2000年她剛到溫哥華的時候,翻遍當?shù)貛准覉蠹?,很少有關(guān)于中國的新聞,但后來每周能有一兩篇,再后來,每天都有中國的新聞。這些細節(jié)告訴她,對中國感興趣的人越來越多,學(xué)習(xí)漢語的時代即將到來。

  所以,當許琳抱著試一試的態(tài)度,著手創(chuàng)辦孔子學(xué)院時,她心里其實是有底兒的。憑借多年國外工作經(jīng)驗,她和她的團隊開辟了一條孔子學(xué)院發(fā)展的創(chuàng)新之路。

  “當時國外有朋友對我說,你們在外國獨立辦孔子學(xué)院,絕對不可能。因為在溫哥華,德國的歌德學(xué)院堅持了20多年,最后還是關(guān)門了;西班牙塞萬提斯學(xué)院、法語聯(lián)盟也舉步維艱。在加拿大,每一家人往上數(shù)三代,幾乎都是歐洲人。除了血緣因素,無論法語還是德語、西班牙語,這些語言和英語都是同一語言體系,盡管如此,依然無法堅持,原因是這些語言還是水土不服。而漢字是象形文字,‘一個字一幅畫’,根本就是兩種語言體系。”

  卸任外交官,回國后許琳被調(diào)到漢辦工作。她決心帶領(lǐng)同事們跳出傳統(tǒng)對外漢語教學(xué)的圈子,大膽走中外合作辦學(xué)之路,把孔子學(xué)院辦到了外國大學(xué)里,一頭“扎進主流”。實踐證明,這是一個成功的創(chuàng)舉。

  由國內(nèi)高校和國外高校合作創(chuàng)辦孔子學(xué)院,首先遇到的就是“牌子”問題。“很多中國高校要求孔子學(xué)院的銘牌上既要寫上外國大學(xué)的名稱,也要寫上中國大學(xué)的名稱。外國大學(xué)表示不同意,我們就做了讓步。這樣,他們就認為,真正給了他們。”許琳深有感觸地說,“把牌子給到外國高校手里,他才會當成他自己的事情,才會真正愛護,才會全力以赴把孔子學(xué)院辦好。讓外國人學(xué)了你的文化,寫了你的文字,這是最大的主權(quán)?!?/p>

  真正的中外合作,取得了真正的雙贏。正是由于沖破了傳統(tǒng)教育主權(quán)的這一藩籬,通過孔子學(xué)院搭建的這座橋梁,中外雙方學(xué)術(shù)交流日益深入了,師生互訪也越來越密切了。許琳強調(diào),“盡管牌子給對方,瓤子里裝的卻是我們的水?!崩?,《孔子學(xué)院章程》開宗明義強調(diào):“各國孔子學(xué)院必須遵守兩國法律法規(guī),不得與中國有關(guān)法律相抵觸。”

  第二個創(chuàng)新,就在于文化推銷戰(zhàn)略上“敢于推銷,舍得推銷”?!案矣谕其N”就是解放思想。每年,當新的孔子學(xué)院中方院長要赴任時,許琳都會跟他們談話,“到非洲、拉美國家,當?shù)厝瞬湃狈?,孔子學(xué)院可以中方為主;到歐美,這些國家漢學(xué)人才濟濟,就以外方為主,中方掌握否決權(quán)就好?!薄吧岬猛其N”就是要從國家利益出發(fā)??鬃訉W(xué)院制定項目時,不能只考慮中方高校的利益,要以國家利益為重。但一旦開始合作,一定要加強管理,根據(jù)中外雙方簽訂的協(xié)議,嚴格執(zhí)行由雙方理事會協(xié)商決定項目。

  第三個創(chuàng)新體現(xiàn)在人才培養(yǎng)與教育理念方面。在孔子學(xué)院建設(shè)、發(fā)展過程中為國家培養(yǎng)了一批人才。每一年,孔子學(xué)院總部都要外派大約7000人,這其中有中方院長、漢語教師,還有志愿者。在許琳看來,這些“空降兵”和在外的留學(xué)生不同,這些人是真正在外國工作。一方面派出老師的言行舉止就是生動的“中國讀本”,另一方面,他們深入各國主流社會漢語教學(xué)一線,單兵作戰(zhàn)、摸爬滾打,必須學(xué)會話語轉(zhuǎn)換,克服文化差異。這無形中拓展了各自的國際視野與世界胸懷,激發(fā)了愛國主義情懷。這對高校走向世界,培養(yǎng)未來接班人非常有好處。

責(zé)任編輯:張智萍
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